Bei Silke Engel dreht sich alles um Kommunikation. Die studierte Psycholinguistin ist überzeugt, dass man Widerstände nicht nur als Hindernis sehen darf. Ich habe bei Silke Engel nachgefragt, wie man stattdessen gezielt auf die Bedürfnisse und Bedenken der Betroffenen eingehen kann.

Egal ob vom Auftraggeber, einem Linienmanager oder vom Kunden – Kritik an der eigenen Arbeit steckt niemand so einfach weg. Aber wie so oft gilt auch hier: Es gibt konstruktive – und es gibt destruktive Kritik. Allein der Ton macht den Unterschied. Doch auch wenn Kritik unangenehm ist, ja sogar schmerzt – letztlich liegt es an jedem selbst, wie er mit dem plötzlichen Gegenwind umgeht.

Jedes Projekt ist einzigartig, mit eigenen Fallstricken, Hindernissen und Risiken, die den Projektleiter vor spezielle Herausforderungen stellen. Vorgefertigte Lösungen sind meist unzureichend. Wer denkt, nach einem festen „Schema F“ vorgehen zu können, wird schnell überrascht. Obwohl die Phasen ähnlich sind, erfordert jede Projektart eine individuelle Herangehensweise. In diesem Beitrag beschäftigen wir uns mit weiteren Projektarten.

Dem Wirtschaftswissenschaftler Prof. Christian Rieck folgen zwischenzeitlich 360.000 Menschen auf Youtube. Der Profi in Sachen Spieltheorie ist davon überzeugt, dass viele unserer Handlungen scheinbar irrational sind, aber in Wahrheit rational. Ich habe bei Prof. Rieck nachgefragt, wer die Gegenspieler in unserem Kopf sind.

Kein Projekt gleicht dem anderen. Jedes Projekt hat so seine eigenen Tücken, Hindernisse und Gefahren – und stellt den Projektleiter vor besondere Herausforderungen. Standardlösungen greifen oft zu kurz. Wer glaubt, nach „Schema F“ vorgehen zu können, dürfte sein blaues Wunder erleben. Auch wenn die Projektphasen die gleichen sind, muss jede Projektart auf ihre Weise angepackt und durchgeführt werden.

Selbst ein Projekt, das unter nahezu perfekten Rahmenbedingungen startet, ist damit nicht automatisch vor dem Scheitern bewahrt. Insbesondere der Projektleitung kommt im weiteren Verlauf des Projekts eine entscheidende Rolle zu. Deren Aufgabe ist es, das Projekt über die komplette Laufzeit hinweg auf Kurs zu halten. Und Gelegenheiten gibt es viele, um ein gut laufendes Projekt doch noch zu vermasseln.

Sidra Sammi arbeitet seit 2022 bei der ILX Group in London und ist dort für die Geschäftsentwicklung DACH verantwortlich. Die Projekt-Expertin ist überzeugt, dass es vor allem zwischenmenschliche Fähigkeiten sind, die im Zeitalter der KI über Nichterfolg oder Erfolg entscheiden. Ich habe bei Sidra Sami nachgefragt, warum gerade Soft Skills am Ende ausschlaggebend sind.

Der Begriff der Intelligenz ist komplex und vielschichtig, ohne klare Grenzen. Während klassische Definitionen die Anpassungsfähigkeit und Problemlösungskompetenz des Menschen betonen, rückt die emotionale Intelligenz das Erkennen und Steuern von Gefühlen in den Fokus. Zudem eröffnet die künstliche Intelligenz faszinierende Möglichkeiten, menschliches Denken durch Computer nachzubilden. Doch was bedeutet das alles für unsere Zukunft? Dr. Armin Poggendorf taucht in seinem Gastbeitrag ein in die vielfältigen Facetten der Intelligenz und wie sie unser Leben prägen werden.