Oliver Schumacher setzt auf sympathische, fundierte Art neue Akzente im Bereich der persönlichen Positionierung. Der Netzwerk-Profi ist überzeugt, dass jeder zum Meister in seinem Fach werden kann. Ich habe bei Oliver Schumacher nachgefragt, was notwendig ist, um im eigenen Fachgebiet an die Spitze zu gelangen.

Agile Methoden wie Scrum sehen die Rolle des Projektleiters nicht mehr vor. Bei der Einführung agiler Methoden steht ein Unternehmen deshalb vor der Frage, welche Aufgaben die bisherigen Projektleiter in der neuen Projektwelt übernehmen sollen.

Es gibt kaum ein Projekt, bei dem nicht irgendwann Konflikte auftreten. Missverständnisse, Meinungsverschiedenheiten, aber auch persönliche Animositäten – all das können Gründe für Konflikte sein. In den seltensten Fällen ist der Konflikt selbst das Problem, sondern die Dynamik, mit der sich dieser Konflikt in der Folge entwickelt. Was als kleine Meinungsverschiedenheit beginnt, führt irgendwann dazu, dass man die Gegenseite als „Idioten“ beschimpft.

Franz Wilhelm Arnold hat Zeit seines Berufslebens Unternehmer und Manager beraten. Der Profi in Sachen Personalführung ist überzeugt, dass Qualität, Produktivität und Kundennähe nur zu erreichen sind, wenn sich jeder an seinem Platz eigenständig dafür engagiert. Ich habe bei Franz Arnold nachgefragt, warum unsere Arbeitswelt mehr Eigenständigkeit braucht.

Das Projektgeschäft ist hart umkämpft. Die Margen sind oft klein, so dass ein Thema besondere Bedeutung erlangt: Es geht darum, mit Abweichungen, Änderungen und Nachforderungen so professionell umzugehen, dass am Ende das Projekt profitabel bleibt. Hier schlägt die Stunde des Claim Managers.

Jo Kern ist Profilerin, Beraterin und Coach für Persönlichkeitsentwicklung. Die Facereading-Expertin ist überzeugt, dass das Lesen in Gesichtern eine klare Methode sein kann, um Menschen besser zu verstehen. Ich habe bei Jo Kern nachgefragt, warum das Lesen in Gesichtern helfen kann, Führungskräfte besser zu verstehen.

Die Digitalisierung schreitet voran. Dieser globalen Entwicklung müssen sich alle Fachbereiche eines Unternehmens stellen und ihre Aufgaben künftig mithilfe innovativer Software möglichst effizient, papierlos und natürlich auch mobil erledigen. Damit Software diesem Anspruch gerecht werden kann, ist besondere Sorgfalt bei der Auswahl der Anbieter wichtig. Damit man viel Freude an der neuen Software hat, sollte man gewisse Fehler deshalb unbedingt vermeiden.

Jeder Mensch wäre wohl gern in einem Team, in dem er offen seine Meinung sagen, Fragen stellen und auch mal Fehler zugeben kann – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Nur wenn dieses Vertrauen da ist, trauen sich Menschen, kreative Lösungen einzubringen, Verantwortung zu übernehmen, und können über sich hinauswachsen. Dr. Armin Poggendorf erklärt in seinem Gastbeitrag, was es mit dieser psychologischen Sicherheit im Team auf sich hat.