Agilität

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Agilität in Projekten

Methoden des agilen Projektmanagements wie Scrum sehen die Rolle des Projektleiters nicht mehr vor. Bei der Einführung agiler Methoden steht Ihr als Projektleiter deshalb zwangsläufig vor der Frage, welche Aufgaben Ihr in der neuen Projektwelt übernehmen wollt. Ob nun als Scrum Master oder Product Owner, auch in der agilen Welt müsst Ihr vielfältige Herausforderungen meistern.

Wenn Ihr Eure neue Rolle ernst nehmt und nach neuen Anregungen und Impulsen für Eure Projektarbeit sucht, dann seid Ihr hier – auf meiner Themenseite – genau richtig!

Agilität

The Way of Agile

Der „Way of Agile“ zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, sich den Herausforderungen des modernen Geschäftslebens anzupassen und gleichzeitig eine Kultur der Innovation, Flexibilität und kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Ich habe bei Sidra Sammi nachgefragt, wie Unternehmen der Einstieg in die Agilität gelingen kann.

Agilität

Bitte mit Projektleiter

Scrum in einem Großprojekt – geht das überhaupt? Wenn viele Teams, widersprüchliche Anforderungen und eine komplexe Stakeholder-Landschaft im Spiel sind, dann stößt diese Methode oft an ihre Grenzen. Das heißt aber nicht, dass es nicht gelingen kann. Es gibt durchaus Ansätze, um Scrum in großen Projekten zu implementieren. Entdecke, wie agile Prinzipien auch im Großformat funktionieren können.

Agilität

Nachgefragt – bei Wolfram Müller

Wolfram Müller ist Experte für agiles Multiprojektmanagement sowie Gründer von BlueDolphin. Er ist überzeugt, dass Agile mehr ist als Methodenreiten und es durchaus Punkte gibt, die Entscheider und Führungskräfte berücksichtigen können, um geeignete agile Methoden und Berater zu prüfen. Ich habe bei Wolfram Müller nachgefragt, wie Unternehmen es vermeiden können, auf dem Weg zu mehr Agilität Schiffbruch zu erleiden.

Agilität

Eine agile Entwicklungsorganisation

Agile Methoden werden in vielen Unternehmen auf Teamebene eingesetzt, einige haben sogar ganze Fachbereiche nach agilen Prinzipien umgestaltet. So auch Sebastian Krahe, der zuletzt in verantwortungsvoller Position eine 300-köpfige Entwicklungsabteilung leitete, die er nach agilen Prinzipien organisiert hat. Im Podcast berichtet er über Lösungsansätze, um eine Entwicklungsorganisation agil aufzustellen.

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Klassisch, oder doch agil?

Gerade die Pandemie hat dafür gesorgt, dass agilen Ansätzen wieder mehr Aufmerksamkeit zuteil wurde. Immer häufiger legen Berater den Unternehmen agile Arbeitsmethoden nahe, die deren Unternehmensalltag verbessern sollen. Doch was genau zeichnet das agile Projektmanagement aus und wo kann es wirklich sinnvoll eingesetzt werden. Die Frage ist also, was komplexe und komplizierte Probleme mit der Wahl des passenden Vorgehensmodells zu tun haben.

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Nachgefragt – bei David Agert

David Agert, Mitglied der Geschäftsführung der PRAXISFELD GmbH, ist überzeugt, dass Agilität längst nicht DAS Allheilmittel zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit ist. Ich habe David Agert gefragt, wie er dazu steht und warum Agilität für manche immer noch die Bedrohung von Stabilität und Effizienz ist.