Teams

Themenseite:
Teams in Projekten

Welcher Projektleiter sehnt sich nicht nach einer schlagkräftigen Truppe, mit der er gemeinsam durch dick und dünn geht? In Ihrer Rolle als Teammanager stehen Sie vor der Aufgabe, aus einer Reihe von Einzelkämpfern ein motiviertes Team zu formen, das zudem gut zusammenarbeitet und bei dem alle Mitglieder an einem Strang ziehen. Das setzt voraus, die Dynamik des Teams richtig zu deuten und gezielt zu steuern.

Wenn Ihr Eure Rolle des Teammanagers ernst nehmt und nach neuen Anregungen und Impulsen für Eure Projektarbeit sucht, dann seid Ihr hier – auf meiner Themenseite – genau richtig!

Teams

Die Weisheit der Vielen

Über einem Konferenztisch stecken fünf Mitarbeiter die Köpfe zusammen und arbeiten an einer gemeinsamen Lösung. Der sechste lehnt sich zurück: Der erste Sand im Projektgetriebe. Jetzt ist die Projektleitung gefragt. Eine bewährte Managerweisheit lautet: „Und wenn ich nicht mehr weiterweiß, dann bilde ich einen Arbeitskreis.“

Teams

Dysfunktionen eines Teams

Was macht ein Team leistungsfähig? Und warum gibt es immer wieder Teams, die scheitern. Die Gründe für das mangelnde Teamwork liegen in den sogenannten Dysfunktionen eines Teams. In seinem Buch „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“ enthüllte Patrick Lencioni die wichtigsten Hindernisse, die die meisten Teams daran hindern, auf höchstem Niveau zu arbeiten.

Teams

Die sechs goldenen Teamfähigkeiten

In Projekten wird fast schon inflationär von Teamfähigkeit gesprochen. Der Begriff ist aber keine leere Floskel, denn ein Projektleiter ist in jeder Hinsicht auf seine Mitarbeiter angewiesen: Nur mit den richtigen Leuten kann er ein wirklich schlagkräftiges Team aufbauen. Wer jedoch neu in die Position des Projektleiters aufsteigt, verkennt häufig diese einfache Wahrheit.

Teams

Das eigene Team auf dem Prüfstand

Damit ein Projekt erfolgreich ist, müssen die Projektmitarbeiter gut zusammenarbeiten. Projektleiter sollten sich deshalb das Team, das man ihnen vorschlägt, genau ansehen: Was sind das für Leute, mit denen ich arbeiten soll? Welche Kompetenzen bringen sie in das Team ein? Wo liegen ihre Stärken, wo ihre Schwächen?

Teams

Wenn Mitarbeitern die Puste ausgeht

Es gibt immer wieder Projekte, deren Komplexität die Beteiligten völlig unterschätzen. Was als kurzes überschaubares Projekt begann, entwickelt sich im Laufe der Zeit zu einer echten Odyssee, die für die Beteiligten einfach kein Ende nehmen will. Kein Wunder, dass den meisten Mitarbeitern im Projekt irgendwann die Puste ausgeht.

Teams

Das Trainerteam im Trainingsteam

Das Trainerteam, bestehend aus Trainer und Co-Trainer, ist ein Subsystem des Trainingsteams, also eines Teams bestehend aus den Teilnehmern eines teamdynamischen Seminars. Trainer und Co-Trainer sind dabei ein Zweierteam, ein kleineres, aber wichtiges System, ohne das das größere System nicht existieren würde. In seinem Gastbeitrag beschäftigt sich Dr. Armin Poggendorf mit der speziellen Funktion des Trainingsteams, nämlich der Leitung des Trainings und der Moderation der aufkommenden Teamdynamik.