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Teams in Projekten

Welcher Projektleiter sehnt sich nicht nach einer schlagkräftigen Truppe, mit der er gemeinsam durch dick und dünn geht? In Ihrer Rolle als Teammanager stehen Sie vor der Aufgabe, aus einer Reihe von Einzelkämpfern ein motiviertes Team zu formen, das zudem gut zusammenarbeitet und bei dem alle Mitglieder an einem Strang ziehen. Das setzt voraus, die Dynamik des Teams richtig zu deuten und gezielt zu steuern.

Wenn Ihr Eure Rolle des Teammanagers ernst nehmt und nach neuen Anregungen und Impulsen für Eure Projektarbeit sucht, dann seid Ihr hier – auf meiner Themenseite – genau richtig!

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Hackordnung im Team

Eine Gruppe ist keine bloße Ansammlung von Personen, eine Schulklasse nicht einfach ein Raum voller Kinder – und auch ein Projektteam ist mehr als nur die Summe der dazugehörenden Experten. Da wie dort bilden sich mit der Zeit Koalitionen und soziale Rangordnungen. Es entsteht ein Kräftefeld, das es zu erkennen und zu beherrschen gilt.

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Wenn Mitarbeitern
die Puste ausgeht

Es gibt immer wieder Projekte, deren Komplexität die Beteiligten völlig unterschätzen. Was als kurzes überschaubares Projekt begann, entwickelt sich im Laufe der Zeit zu einer echten Odyssee, die für die Beteiligten einfach kein Ende nehmen will. Kein Wunder, dass den meisten Mitarbeitern im Projekt irgendwann die Puste ausgeht.

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Auf die Mischung
kommt es an

Wir alle kennen sie, diese unterschiedlichen Typen – den Macher, das Arbeitstier, einen Daniel Düsentrieb. Wenn man mit ihnen einzeln zu tun hat, gehen sie einem manchmal ganz schön auf die Nerven. Im Projekt jedoch können sie die Leistungskraft des Teams vervielfachen – sofern sie richtig eingesetzt werden und ihre jeweilige Teamrolle einnehmen.

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Teamentwicklung
in der Pandemie

Zu Beginn des Jahres 2021 steckte Deutschland kollektiv im zweiten Lockdown. Soll man sich in einer solchen Situation, in der alles ohnehin total schwierig ist, um Teamentwicklung kümmern? Im Frühjahr, während des ersten Lockdowns, habe ich noch gesagt: „Augen zu und durch.“ Aber im zweiten Lockdown? Als uns noch einige schwierige Monate bevorstanden? Damals war mir klar, dass Teamentwicklung nicht nur wichtig war, es war ein absolutes MUSS.

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Das Geheimnis gut funktionierender Teams

Viele Projekte sind interdisziplinär besetzt. So entsteht oft ein bunter Mix aus Personen, Qualifikationen und Befindlichkeiten – und der soll möglichst schnell und unkompliziert auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Wenn Du unter diesen schwierigen Voraussetzungen die Teamentwicklung nicht von Anfang an förderst, wirst Du schnell merken, dass Dein Projektteam nicht seine volle Leistungsfähigkeit entfaltet.

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Selbstdarstellung – ein kreativer Akt der Persönlichkeit

Sich selbst darzustellen ist mehr als nur dazustehen und sich mal sehen zu lassen. Selbstdarstellung ist ein kreativer Akt der Persönlichkeit. Wer in die Mitte des Kreises geht, stellt sich in jeder Beziehung „in den Mittelpunkt“. Dort ist im Grunde schon die kleinste Äußerung eine Selbstdarstellung.