Strategie

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Strategie in Projekten

Wenn Entscheidungen verzögert, Informationsflüsse unterbrochen oder andere taktische Manöver den Projektalltag stören, fällt häufig der Begriff „Politik“. In solchen Situationen gilt es, mit Gespür und Geschick die Situation wieder ins Lot zu bringen.

Wenn Ihr Eure Rolle des Strategen ernst nehmt und nach neuen Anregungen und Impulsen für Eure Projektarbeit sucht, dann seid Ihr hier – auf meiner Themenseite – genau richtig!

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Alles zurück auf Anfang

Massive Schwierigkeiten im Projekt müssen kein Grund sein, das Vorhaben gleich ganz abzubrechen. Solange die übergeordneten Projektziele weiterhin sinnvoll und lohnend sind, kann ein Reset die richtige Entscheidung sein: eine Überprüfung der Ziele und Vorgehensweise, die Ausarbeitung eines Sanierungsplans – gefolgt von einem Neustart des Projekts.

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Das Relaunch-Desaster

Ein 32-Millionen-Dollar-Projekt, das vor Gericht endet – klingt spektakulär, ist aber kein Einzelfall. Der gescheiterte Website-Relaunch von Hertz zeigt, warum klassische Projektansätze bei komplexen Vorhaben an ihre Grenzen stoßen. Und warum fehlendes Feedback, falsche Zusammenarbeit und starre Planung Projekte schneller kippen lassen, als man denkt.

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Raus aus dem Stimmungstief

Emotionale Aspekte kommen in Projekten häufig viel zu kurz. Wenn aber ein Projekt in eine Krise geraten ist, dann treten diese Emotionen besonders stark zutage: Angst, Wut oder Resignation prägen dann die Stimmung im Projekt. Wer in einem gefährdeten Projekt das Ruder herumreißen will, muss allerdings zunächst den emotionalen Turnaround schaffen und das Projekt aus seiner Stimmungskrise holen.

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Not macht erfinderisch!

In Zeiten der Krise sind kreative Lösungen gefragt! Insbesondere in Projektkrisen müssen Projektmanager zahlreiche Herausforderungen meistern, um die Situation wieder in den Griff zu bekommen. Spätestens jetzt sind neue Ansätze und Ideen dringend erforderlich. Erfahre, welche Strategien helfen, eine Projektkrise zu bewältigen und das Team nachhaltig zu stärken.

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Anders arbeiten – Mehr leben

Wir haben viel zu tun! Sind immer beschäftigt! Deshalb terminieren wir Aufgaben auf nächste Woche, oder schieben ein neues Projekt gleich um einen Monat. Aber nicht nur das. Manchmal verschieben wir unser ganzes Leben auf später. Und damit auch viele unserer Träume. Aber was, wenn es kein später gibt? Ich habe Martin Geiger gefragt, wie man Überlastungen in den Griff bekommt, oder besser, wie man durch eine andere Sicht- und Arbeitsweise ein anderes – erfüllteres – Leben führt.

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Es ist immer Tag 1

In Zeiten der Krise sind kreative Lösungen gefragt! Insbesondere in Projektkrisen müssen Projektmanager zahlreiche Herausforderungen meistern, um die Situation wieder in den Griff zu bekommen. Spätestens jetzt sind neue Ansätze und Ideen dringend erforderlich. Die „Day 1“-Philosophie von Jeff Bezos hat im Projektmanagement, insbesondere im Krisenmanagement, weitreichende Implikationen.