Führung

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Führung in Projekten

Als Projektleiter seid Ihr der Kopf eines Teams. Das macht Euch de facto zum Vorgesetzten Eurer Kollegen, jedoch ohne offiziell über eine Weisungsfunktion zu verfügen. Umso ernster solltet Ihr von Anfang an Eure Führungsaufgabe nehmen – denn ohne eine verlässliche Führung wird Euer Projektteam kaum erfolgreich arbeiten.

Wenn Ihr Eure Führungsrolle ernst nehmt und nach neuen Anregungen und Impulsen für Eure Projektarbeit sucht, dann seid Ihr hier – auf meiner Themenseite – genau richtig!

Führung

Gute Führung, gute Ergebnisse

Karsten Drath ist Unternehmer und erfolgreicher Autor. Der Experte für Führungskräfteentwicklung ist überzeugt, dass gute Führung und das emotionale Mitnehmen der Mitarbeitenden Unternehmen langfristig erfolgreich machen. Ich habe bei Karsten Drath nachgefragt, was langfristiger Erfolg eigentlich mit der Persönlichkeit einer Führungskraft zu tun hat.

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Das Leben ist kein Sprint

Reinhold Stritzelberger gilt als Deutschlands Experte für Selbstmotivation. Der Trainer und Speaker ist überzeugt, dass jeder von uns über viele Jahre hinweg jeden Tag sein bestes geben kann – und zwar ganz entspannt. Ich habe bei Reinhold Stritzelberger nachgefragt, warum jeder von uns zu Spitzenleistungen fähig ist.

Führung

Umgang mit machtorientierten Mitarbeitern

Matthias ist vor kurzem in ein Großprojekt seines Unternehmens berufen worden. Von Beginn an bringt er sich mit großem Ehrgeiz in das Großprojekt ein. Matthias kann es kaum abwarten, die Leitung der neuen Projektgruppe zu übernehmen. Regelmäßig drängt er darauf, endlich loslegen zu dürfen, um seine Erfahrungen auch in verantwortungsvoller Position einzubringen.

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Was ist eigentlich Erfolg?

Monika Sattler ist Erfolgs-Mindset Coachin und zweifache Radrekordhalterin“. Die internationale Rednerin ist überzeugt, dass es vor allem auf das »richtige« Mindset ankommt, besonders wenn es um Erfolg geht. Ich habe bei Monika Sattler nachgefragt, wodurch sich ein Erfolgs-Mindset auszeichnet.

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Der Sprung ins kalte Wasser

Ob im Spitzensport, in aufstrebenden Unternehmen oder im Projekt: Erfolg braucht Führungspersönlichkeiten. Die Mitstreiter wollen gewonnen und begeistert werden. Für einen Projektleiter bedeutet das: Er muss einen Plan, aber auch Herz und Leidenschaft mitbringen – und bei seinem ersten Auftritt überzeugend auftreten.

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Der schwierige Umgang mit Anerkennung

Jeder Projektleiter sollte wissen, dass Lob, Anerkennung und Kritik wichtige Führungsmittel in der täglichen Projektarbeit sind – auch und gerade wenn man über keine Weisungsbefugnis gegenüber den eigenen Mitarbeitern verfügt. Denn: Mitarbeiter, deren Leistungen angemessen gewürdigt werden, sind nachweislich höher motiviert. Doch hinter der Anerkennung verbirgt sich auch ein schwieriger, psychologischer Effekt, den nur die wenigsten Führungskräfte und Projektleiter auf ihrem Radar haben.