Einsteiger

Themenseite:
Projektmanagement für Einsteiger

Vielleicht arbeitet Ihr allein oder in kleinen Projektteams unter einem enormem Zeitdruck. Vielleicht müsst Ihr Eure Projekte parallel zu Eurem Tagesgeschäft abwickeln. Solche kleinen und mittleren Projekte zu managen, bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex — Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander.

Wenn Ihr nach Anregungen und Impulsen für solche Projekte sucht, dann seid Ihr hier – auf meiner Themenseite – genau richtig!

Einsteiger

Der Meister seines Fachs

Oliver Schumacher setzt auf sympathische, fundierte Art neue Akzente im Bereich der persönlichen Positionierung. Der Netzwerk-Profi ist überzeugt, dass jeder zum Meister in seinem Fach werden kann. Ich habe bei Oliver Schumacher nachgefragt, was notwendig ist, um im eigenen Fachgebiet an die Spitze zu gelangen.

Einsteiger

Projektfalle Perfektion

Wer als Projektleiter zum Perfektionismus neigt, hat zunächst einen großen Vorteil: Was er anpackt, hat Hand und Fuß. Zu viel Perfektionismus kann ihm jedoch schnell zum Verhängnis werden: Statt sich auf seine Führungsaufgabe zu konzentrieren, verliert er sich in fachliche Details und versenkt sich in der reinen Sachbearbeitung.

Einsteiger

Frühe Signale für das Scheitern

Wenn ein Projekt gescheitert ist, lassen sich die Ursachen im Nachhinein ausführlich erörtern. Das mag mit Blick auf künftige Vorhaben sinnvoll sein, ist im konkreten Fall aber nur ein schwacher Trost. Besser wäre es, das Unheil schon im Vorfeld zu erkennen und zu verhindern.

Einsteiger

Mit der Lösung am Ziel vorbei

Es gibt einen riesigen Unterschied zwischen Zielen und Lösungen, der leider vielen Projektleitern nicht geläufig ist, was wiederum zu beträchtlichen Projektproblemen führt. Sie reden mit ihren Auftraggebern über mögliche Lösungen – und denken, die neue Lösung sei ihr Projektziel. Dabei ist es oft nur eine mögliche Lösung für das Ziel. Das eigentliche Ziel dahinter ist oft ein anderes. Und schon gibt es Probleme. Aber warum kann man in Projekten mit der Lösung schnell am Ziel vorbeischießen? Antworten darauf gibt Thomas Eberhard.

Einsteiger

Wenn alle Stricke reißen

Wer kennt das nicht? Alles schien perfekt geplant: Der Zeitplan war festgelegt, die Meilensteine durchdacht und die ersten Wochen verliefen vielversprechend – zumindest auf dem Papier. Doch plötzlich schlägt das Schicksal zu: Ein unerwartetes technisches Problem tritt auf, wichtige Mitarbeiter fallen aus, und zudem verzögern sich Materiallieferungen. Das Projekt droht ins Wanken zu geraten, und der Druck im Kessel steigt. Was also tun, wenn der Zeitplan kollabiert?

Einsteiger

Fünf typische Stolperfallen

Die Durchführung von Projekten ist mitunter eine anspruchsvolle Aufgabe, die mit zahlreichen Risiken verbunden ist. Oftmals können scheinbar unbedeutende Details dazu führen, dass ein vielversprechendes Projekt in Schwierigkeiten gerät oder sogar scheitert. Um sicherzustellen, dass die Ziele eines Projekts erreicht werden, ist es entscheidend, die häufigsten Stolperfallen zu erkennen und zu vermeiden.