Scheitern an
schädlichen Mustern
Projekte managen – dies ist heute eine Alltagsaufgabe in den meisten Unternehmen. In der Realität scheitern jedoch viele Projekte und Initiativen, da die Projektarbeit oftmals mit dem Tagesgeschäft kollidiert und die Projektorganisation nur halbherzig aufgesetzt ist. Meist sorgen eine fehlende Projektkultur oder andere Bremsen dafür, dass viele Projekte scheitern. Der Change-Spezialist Holger Schlichting erläutert, weshalb Projekte trotz eines definierten Projektmanagements nicht funktionieren.