Teams

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Teams in Projekten

Welcher Projektleiter sehnt sich nicht nach einer schlagkräftigen Truppe, mit der er gemeinsam durch dick und dünn geht? In Ihrer Rolle als Teammanager stehen Sie vor der Aufgabe, aus einer Reihe von Einzelkämpfern ein motiviertes Team zu formen, das zudem gut zusammenarbeitet und bei dem alle Mitglieder an einem Strang ziehen. Das setzt voraus, die Dynamik des Teams richtig zu deuten und gezielt zu steuern.

Wenn Ihr Eure Rolle des Teammanagers ernst nehmt und nach neuen Anregungen und Impulsen für Eure Projektarbeit sucht, dann seid Ihr hier – auf meiner Themenseite – genau richtig!

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Vom Start weg ein Wir-Gefühl schaffen

Die Identifikation mit dem Projekt ist eine wichtige Voraussetzung für Engagement und Einsatzbereitschaft in der täglichen Projektarbeit. Die Identifikation mit dem Projekt – auch Wir-Gefühl genannt – entscheidet darüber, wie sehr sich die Mitarbeiter für das Projekt engagieren. Aber sind Eure Teammitglieder wirklich bereit, gemeinsam zuzupacken, wenn das Projekt in Schwierigkeiten steckt? Wollt Ihr wissen, wie man die Teammitglieder dazu bringt, Vollgas zu geben, um das Vorhaben zu retten? – Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig!

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ISH – Das Cyber-Abwehrzentrum

Vor drei Jahren hat der Münchner Flughafen beim Thema IT-Sicherheit ein neues Kapitel aufgeschlagen. Damals ging der „Information Security Hub“ (ISH) in Betrieb – das wohl größte und innovativste Cyber-Abwehrzentrum in Deutschland. Es war ein Projekt, für das man eine mehrjährige Bauzeit veranschlagt hatte. Nur: diese Zeit hatte man nicht. Es sollte aus politischen Gründen in wenigen Monaten betriebsbereit sein. Ein Fall für Frank Triebler und sein Team.

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Das Geheimnis gut funktionierender Teams

Viele Projekte sind interdisziplinär besetzt. So entsteht oft ein bunter Mix aus Personen, Qualifikationen und Befindlichkeiten – und der soll möglichst schnell und unkompliziert auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Wenn Du unter diesen schwierigen Voraussetzungen die Teamentwicklung nicht von Anfang an förderst, wirst Du schnell merken, dass Dein Projektteam nicht seine volle Leistungsfähigkeit entfaltet.

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Auf die Mischung kommt es an

Wir alle kennen sie, diese unterschiedlichen Typen – den Macher, das Arbeitstier, einen Daniel Düsentrieb. Wenn man mit ihnen einzeln zu tun hat, gehen sie einem manchmal ganz schön auf die Nerven. Wollt Ihr wissen, wie sich mit ihnen die Leistungskraft des Teams vervielfachen lässt? Und möchtet Ihr erfahren, wie man sie richtig einsetzt? – Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig!

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Nachgefragt – bei Petra Motte

Petra Motte arbeitet seit vielen Jahren als Trainerin, Beraterin, Coach und Mediatorin. Sie weiß um die Problematik, dass Projektleiter ein neues Projekt mit neuen Leuten oft rein virtuell starten müssen. Ich habe bei Petra Motte nachgefragt, wie man bei einem solchen Projekt-Kick-off im virtuellen Miteinander sofort ein starkes Wir-Gefühl erzeugen kann.

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Ebenbürtig und auf Augenhöhe

Echte Zusammenarbeit entsteht, wenn Menschen sich ebenbürtig und auf Augenhöhe begegnen. Doch Augenhöhe heißt mehr als Gleichrangigkeit: Sie berührt Status, Selbstwert und Balance im Geben und Nehmen. Dr. Armin Poggendorf erklärt in seinem Gastbeitrag, warum Teams nur dann ihr Potenzial entfalten, wenn Beziehungen klar, Rollen bewusst und Ebenbürtigkeit erlebbar sind.