Agilität

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Agilität in Projekten

Methoden des agilen Projektmanagements wie Scrum sehen die Rolle des Projektleiters nicht mehr vor. Bei der Einführung agiler Methoden steht Ihr als Projektleiter deshalb zwangsläufig vor der Frage, welche Aufgaben Ihr in der neuen Projektwelt übernehmen wollt. Ob nun als Scrum Master oder Product Owner, auch in der agilen Welt müsst Ihr vielfältige Herausforderungen meistern.

Wenn Ihr Eure neue Rolle ernst nehmt und nach neuen Anregungen und Impulsen für Eure Projektarbeit sucht, dann seid Ihr hier – auf meiner Themenseite – genau richtig!

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Nachgefragt – bei Jens Bohlen

Jens Bohlen, Geschäftsführer der BLUEROPE Consult GmbH, ist überzeugt, dass man komplexe IT-Transformationsprojekte am besten mit einem hybriden Projektmanagement-Ansatz angeht. Ich habe bei Jens Bohlen nachgefragt, welche Erfahrungen er mit der Kombination aus agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden gemacht hat.

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Alles steht Kopf

Klassisch oder agil – zwei Methoden im Projektmanagement, wie sie unterschiedlicher kaum sein könnten. Jeder Projektleiter möchte sein Projekt zum Erfolg führen, doch mit welchem Ansatz? Die gegensätzlichen Ideen und Vorgehensweisen der beiden Ansätze äußern sich nicht zuletzt in hitzigen Debatten darüber, welche Methode denn nun die »bessere« sei.

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Projektmanagement im KI-Zeitalter

Sidra Sammi arbeitet seit 2022 bei der ILX Group in London und ist dort für die Geschäftsentwicklung DACH verantwortlich. Die Projekt-Expertin ist überzeugt, dass es vor allem zwischenmenschliche Fähigkeiten sind, die im Zeitalter der KI über Nichterfolg oder Erfolg entscheiden. Ich habe bei Sidra Sami nachgefragt, warum gerade Soft Skills am Ende ausschlaggebend sind.

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Widerstand gegen agile Methoden

Im Zuge agiler Veränderungsprozesse werden Konflikte gerne unter den Teppich gekehrt. Bloß schnell arbeitsfähig werden. Jeder erfahrene Teamentwickler und Coach weiß, wie naiv das ist. Gerade in einer agiler werdenden Organisation brechen oft sehr spezifische Konflikte auf, die Du besser kennen solltest.

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Der agile Coach

Immer mehr Unternehmen erkennen das Potential der agilen Projektarbeitsweise. Häufig wird in einzelnen Projekten heute schon agil vorgegangen, aber man muss sich schon die Frage stellen, ob man letztlich „Agile Inseln“ schaffen möchte oder das Vorgehen insgesamt und somit die Denkweisen verändern will. Thomas Sternkopf ist agiler Coach und erzählt, wie man einen agilen Veränderungsprozess in einem Unternehmen organisiert.

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Wozu noch PMs in agilen Unternehmen?

Viele glauben, dass Projektmanager in einer agilen Projektwelt keinen Platz mehr haben. Bei den AXA Versicherungen gibt es dagegen die Cross Product Manager – auch XPMs genannt. Sie spielen in der agilen Arbeitswelt der AXA Versicherungen eine zentrale Rolle spielen. Ich habe mit dem People Developer Rolf Sutter von den AXA Versicherungen über die Rolle der Projektleiter in einer agilen Arbeitswelt gesprochen.