Und das soll agil sein!?

Stellt Euch mal vor, ihr hört euch an, wie eine Führungskraft stolz über die agilen Errungenschaften in ihrem Unternehmen berichtet: »Die Geschäftsführung hat „Agilität“ bei uns im Unternehmen auf breiter Front eingeführt. Wir Teamleiter übernehmen seither zusätzlich die Funktion eines Product Owners. Okay, unsere „Dailies“ finden nicht täglich statt – uns reicht einmal pro Woche. Aber unsere Projektleiter arbeiten jetzt als Scrum Master. Das ist auch einfacher für uns Teamleiter. Früher gab es ständig Diskussionen, heute verteilen wir die Aufgaben im Projekt …« »Aha, und das soll jetzt agil sein?«

Eine agile Transformation umfasst weit mehr als die Implementierung von einigen Tools und Methoden. Sie erfordert ein Umdenken auf allen Ebenen des Unternehmens. Weil das oft fehlt, bleiben agile Veränderungen meist schon im Ansatz stecken. Wie man zu einem richtig agilen Mindset kommt, das erklärt Euch Euer Host und Projekt-Abenteurer Mario Neumann.