Widerstand gegen agile Methoden

Stellt Euch mal vor, ein kleines Team, bestehend aus fünf überaus engagierten Projektleiterinnen, ist für einige bereichsübergreifende Projekte verantwortlich. Sie haben sich mit ihrem Projekt-Coach zur regelmäßigen Supervision getroffen und klagen ihm nun ihr Leid. Sie möchten in ihren Projekten auf agile Methoden umsteigen, stoßen jedoch auf erheblichen Widerstand in der Belegschaft. Gerade dieser neue Projektmanagementstil erfordert das Verständnis der Mitarbeiter. Ohne deren Unterstützung laufen die neuen Ansätze und Methoden ins Leere.

Die Einführung agiler Arbeitsweisen empfinden viele Menschen als Bedrohung – kein Wunder, gehen die Methoden für den Laien doch meist über deren Komfortzone hinaus – und auf diese Bedrohung reagieren sie mit Widerstand … Wie das funktioniert, das erklärt Euch Euer Host und Projekt-Abenteurer Mario Neumann..