Fünf gefährliche Antreiber

Stellt Euch mal vor, ihr seid bekannt dafür, als Projektleiter ausgezeichnete Ergebnisse abzuliefern. Mit durchschnittlichen Leistungen gebt ihr euch nicht zufrieden. Auf den ersten Blick ist das ja lobenswert. Bei eurem aktuellen Projekt droht euch diese Eigenschaft jedoch zum Verhängnis zu werden: Ihr steht unter einem enormen Zeitdruck, und euer Hang zum Perfektionismus vergrößert die Probleme immer mehr. Euer Streben nach Perfektion erweist sich als fataler Zeitfresser, das Projekt läuft aus dem Ruder. Letztlich scheitert ihr an euren unnötig hoch gesteckten Zielen.

Als Projektleiter solltest Du Deine inneren Antreiber kennen. Nur wenn Du weißt, welche inneren Motive auf Dein Handeln einwirken, vermeidest Du die Gefahr, blindlings in eine selbstverschuldete Projektfalle zu tappen. Wie das funktioniert, das erklärt Euch Euer Host und Projekt-Abenteurer Mario Neumann.