Wüste Hölle oder Arktis

Stellt Euch mal vor, wenn ihr im Projekt-Meeting euren Blick schweifen lasst, blickt ihr in resignierte Gesichter. Seit die desolate Lage des Projekts klar geworden ist, sind Zuversicht und Teamgeist verschwunden. Das Projektteam wirkt wie gelähmt. Keine Vorwürfe, keine Beschuldigungen. »Wenn es die gäbe, wäre wenigstens Leben in der Bude«, denkt ihr. Doch euer Team wirkt teilnahmslos, fast so, als habe es mit sich und der Welt abgeschlossen. Euch ist jedenfalls klar: »So werdet ihr die Projektkrise sicher nicht bewältigen.«.

Eine Projektkrise kann in hohem Maße negative Emotionen im Projektteam auslösen. Aufgabe des Projektleiters ist es, die Stimmungslage richtig einzuschätzen, um so den »emotionalen Turnaround« zu schaffen … Wie das funktioniert, das erklärt Euch Euer Host und Projekt-Abenteurer Mario Neumann.