Im Auge des Sturms

Stellt Euch folgendes Szenario vor: Euer Projektteam traut seinen Augen nicht: Während des Probelaufs ist die Fertigungsanlage buchstäblich auseinandergeflogen. Vom Prototypen ist kaum noch etwas zu retten. Ihr blickt in die ratlosen Gesichter Eures Teams: Keiner weiß, was als nächstes zu tun ist. Noch am gleichen Tag tritt die Geschäftsführung zusammen, um über die Situation zu beraten. Die Sitzung verläuft turbulent. Ihr müsst heftige Kritik einstecken. Es fallen harte Worte. Eine sachliche Diskussion scheint unmöglich zu sein. Vor allem aber: Eine Antwort, wie man die Krise bewältigen könnte, hat niemand.

Eine Projektkrise erfordert Führungshandeln. Es kommt darauf an, unter Zeitdruck das Projekt neu aufzusetzen. Dazu gehört, mit allen relevanten Stakeholdern wichtige Entscheidungen und Vereinbarungen aushandeln … Wie das funktioniert, das erklärt Euch Euer Host und Projekt-Abenteurer Mario Neumann.