Ein echtes Commitment

Natürlich könnt Ihr als Projektleiter „Ansagen“ machen. Kein Problem. Was aber passiert? Wenn Ihr Glück habt, dann setzen die Mitarbeiter Eure „Ansage“ um. Auf Dauer ist das aber ziemlich ungesund. Daraus entstehen nämlich Mitarbeiter, die Dienst nach Vorschrift machen. Die keine Lust haben, sich für das Projekt zu engagieren. Commitment sieht jedenfalls anders aus. Ich habe mit Sybille Saile im „Interview der Woche“ darüber gesprochen, was gute Führung ausmacht und wie wichtig das für die Leitung von Projekten sein kann.

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Wichtige Kernaussagen

• Angehende Führungskräfte bringen oft neue Ideen, Werte und Perspektiven mit in die Berufswelt. Als Projektleiter liegt eine spannende Aufgabe vor Ihnen, die neben Kreativität und Mut natürlich auch Führungskompetenz erfordert.
• Projektarbeit ist für angehende Führungskräfte besonders wertvoll. Hier lernt man, wie sie an die Aufgabe herangehen, wie sie ein Team formen, wie sie mit Mitarbeitern umgehen und wie sie Konflikte lösen.
• Laterale Führung verlangt von Projektleitern eine ganze Reihe von Fähigkeit. Dabei ist nicht so sehr die Frage, ob sie alle diese Fähigkeiten mitbringen, sondern ob sie sich im Klaren darüber sind, wo ihre Stärken liegen und wo sie noch zulegen müssen.

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• Projektmanager müssen in der Lage sein, das Vertrauen ihrer Projektmitarbeiter zu gewinnen und die Sinnhaftigkeit des Projektauftrags zu transportieren. Andernfalls werden sie kaum ihre Mitarbeiter dazu bewegen, sich für das Projekt zu engagieren.
• Frauen gehen heute anders an Führungsaufgaben heran und müssen längst nicht mehr die besseren Männer werden. Sie sind kritischer mit sich selbst und wagen sich deshalb oft nicht an Führungsaufgaben heran.

Zur Person

Sybille Saile ist geschäftsführendes Vorstandsmitglied der „Initiative Zukunftsfähige Führung“ und Gründerin der jungen Unternehmung „SAILE – Fokus Führung“. Sie setzt in ihrer Arbeit mit jungen Führungskräften ganz eigene Akzente.