Creeping Featuritis
In der guten Absicht, den Bedürfnissen der Anwender entgegenzukommen, berücksichtigen wir in Projekten gerne eine Vielzahl an Wünschen – insbesondere in der Software-Entwicklung. Ergebnis ist dann oft eine viel zu komplizierte Lösung. Eine neue Software zum Beispiel hat eigentlich das Ziel, bestimmte Arbeiten zu erleichtern, erreicht jedoch das Gegenteil, wenn sie mit Anforderungen überfrachtet wird und zahlreiche, im Grunde unnötige Funktionen erfüllt. Bei Software-Entwicklern ist dieses Phänomen unter dem Begriff „Creeping Featuritis“ bekannt. In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, warum „Creeping Featuritis“ nicht nur IT-Projekte befällt.
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Wichtige Kernaussagen
- Jede Abteilung, die von einem Projekt tangiert ist, hat ihre eigenen Interessen. Marketing, Produktion, Controlling, IT – alle wollen mitreden, alle artikulieren ihre Erwartungen und bringen Wünsche ein. Wie könnt Ihr als Projektleiter Euren Projektauftrag gegen dieses Trommelfeuer verteidigen?
- Schon bevor die Reise richtig losgeht, können Versäumnisse den späteren Projekttod bedeuten. Wer versucht, den Wünschen und Anforderungen gerecht zu werden, begibt sich auf ein gefährliches Terrain. Das fängt schon bei der Anforderungsanalyse an, die manche Tücken in sich birgt.
- Eine neue Software zum Beispiel hat eigentlich das Ziel, bestimmte Arbeiten zu erleichtern, erreicht jedoch das Gegenteil, wenn sie mit Anforderungen überfrachtet wird und zahlreiche, im Grunde unnötige Funktionen erfüllt. Heraus kommt dann eine aufgeblähte Lösung, die berühmte „eierlegende Wollmilchsau“.
- Wenn das Produkt, das wir im Rahmen eines Projektes entwickeln, eine gewisse Komplexität hat, dann müssen wir als Projektleiter aus dem vielstimmigen Wunschkonzert der Abteilungen die wenigen tatsächlich relevanten Töne heraushören und in das Projektdesign einbauen.
- Der Aufbau einer integrierten Lösungsarchitektur erfolgt in zwei Hauptschritten. Zunächst wird das Fundament gelegt: Die übergeordneten, aus unternehmerischer Sicht relevanten Ziele werden vollständig und präzise dokumentiert. Im zweiten Schritt entwerfen wir zusammen mit dem Lösungsarchitekten eine Architekturskizze.
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Mario Neumann
Als Autor und Trainer begleite ich Dich durch die abenteuerliche Welt der Projekte. Dafür wurde ich schon mehrfach ausgezeichnet, zum Beispiel mit dem Internationaler Deutscher Trainingspreis und dem Weiterbildungs-Innovationspreis. Alle meine Bücher, Seminare und Vorträge findest Du auf marioneumann.com.